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米国オフィスの資本市場専門家のインタビュー、コメントが東洋経済、日経ビジネスに掲載

ブランズウィック・グループのパートナーのマイケル・オルーニーとチャーリー・クーンズが、東洋経済のインタビューに応え、株主アクティビズムについて語りました。また、パートナーでニューヨークオフィス代表のジョナサン・ドーリーの日本製鉄によるUSスチール買収に関するコメントが、日経ビジネスに掲載されました。

寄稿：トランプ2.0で加速する反DEIの潮流と日本企業の対応－自社のコア価値に基づく戦略的かつ一貫した取り組みが不可欠

米国では多様なステークホルダーからDEI（Diversity, Equity, and Inclusion）に対する揺り戻しの動きが見られ、訴訟、株主提案、SNSキャンペーンなど、さまざまなかたちで意見表明が行われている。第2次トランプ政権の誕生はこうした動きを加速させる可能性があるが、日本企業としてはDEIによる企業価値の向上という本質に立ち返り、戦略的に対応することが求められる。

Greenberg TraurigとEpiqとブランズウィック・グループが米国事業におけるクロスボーダー危機対応に関する共催セミナーを開催

弊社がGreenberg Traurig及びEpiqと共催した米国事業におけるクロスボーダー危機対応に関するセミナーのレポートが、『Business & Law』に掲載されました。セミナーでは弊社ワシントンD.C.オフィスの喜多良寿（アソシエイト）がスピーカーとして登壇しました。

ブランズウィック・グループのコンサルタントによる寄稿「トランプ2.0で加速する反DEIの潮流と日本企業の対応」が『週刊金融財政事情』に掲載

ブランズウィック・グループの喜多良寿（アソシエイト）・宇井理人（ディレクター）・唐木明子（マネージング・パートナー）による寄稿「トランプ2.0で加速する反DEIの潮流と日本企業の対応」が、『週刊金融財政事情』2025年1月14日号（3572号）に掲載されました。

ブランズウィック・グループのマネージング・パートナー唐木明子が週刊東洋経済・東洋経済オンラインの『2025年大予測』スペシャルインタビューに登場

ブランズウィック・グループのマネージング・パートナー唐木明子が週刊東洋経済・東洋経済オンラインの『2025年大予測』スペシャルインタビューに登場し、日本企業が株主・社員を含むステークホルダーとどのように向き合うべきかについて語りました。