寄稿：戦略課題としてのマルチステークホルダー・エンゲージメント－日本企業の次なる競争優位の源泉－
地政学リスク、テクノロジーの進化、価値観の多様化と社会の分断などにより、企業を取り巻く関係当事者（ステークホルダー）との関わりは動的に複雑化した。ステークホルダー間の情報の流れも双方向化・多角化し、企業に対して影響を与える。企業行動が多様な視点から評価されるようになった今、企業が競争力ひいては稼ぐ力を高めるには、経営戦略に加え、ステークホルダーを巻き込むエンゲージメント戦略が不可欠である。
本寄稿は、経済広報センター『経済広報』2025年11月号に掲載されました。以下のリンクより、全文（PDFファイル）をご覧いただけます（発行元の許諾を得て掲載しています）。
宇井理人、唐木明子の略歴は以下のリンクからご覧ください。
