寄稿：「マルチステークホルダー・エンゲージメント」を実装する―戦略・実行両面でのトップコミットメントと部門横断・事業成果起点がカギ―
企業の事業活動は、様々なステークホルダーとの関係性の上で運営されている。日本企業が加速する環境変化に対応し、また、海外市場や新規分野での活動を本格化する中で、戦略的な「マルチステークホルダー・エンゲージメント」が重要性を増している。本稿では、ブランズウィック・グループが40年近くにわたって世界各地のグローバル企業を支援してきた経験をもとに、「マルチステークホルダー・エンゲージメント」の実装をいかに行うべきかを概説する。
本寄稿は、『経済広報』2024年6月号に掲載されました。以下のリンクより、全文（PDFファイル）をご覧いただけます（発行元の許諾を得て掲載しています）。
担当はブランズウィック・グループの宇井理人、門恭子。
