マネージング・パートナーの唐木明子による株主アクティビズムに関する寄稿
ブランズウィック・グループのマネージング・パートナーの唐木明子による株主アクティビズムに関する寄稿
ブランズウィック・グループのマネージング・パートナーの唐木明子による株主アクティビズムに関する寄稿
森・濱田松本法律事務所とブランズウィック・グループは「株主アクティビズムに対する戦略的エンゲージメント」と題した共催セミナーを開催しました。
ブランズウィック・グループのマネージング・パートナー唐木明子による『日経クロストレンド』での対談連載「唐木明子の新イノベーション解体新書」に、新たに第4~9回が掲載されました。
弊社がGreenberg Traurig及びEpiqと共催した米国事業におけるクロスボーダー危機対応に関するセミナーのレポートが、『Business & Law』に掲載されました。セミナーでは弊社ワシントンD.C.オフィスの喜多良寿(アソシエイト)がスピーカーとして登壇しました。
ブランズウィック・グループの喜多良寿(アソシエイト)・宇井理人(ディレクター)・唐木明子(マネージング・パートナー)による寄稿「トランプ2.0で加速する反DEIの潮流と日本企業の対応」が、『週刊金融財政事情』2025年1月14日号(3572号)に掲載されました。
米国では多様なステークホルダーからDEI(Diversity, Equity, and Inclusion)に対する揺り戻しの動きが見られ、訴訟、株主提案、SNSキャンペーンなど、さまざまなかたちで意見表明が行われている。第2次トランプ政権の誕生はこうした動きを加速させる可能性があるが、日本企業としてはDEIによる企業価値の向上という本質に立ち返り、戦略的に対応することが求められる。(『週刊金融財政事情』2025年1月14日号(3572号)への寄稿。発行元の許諾を得て掲載しています)
ブランズウィック・グループのマネージング・パートナー唐木明子が週刊東洋経済・東洋経済オンラインの『2025年大予測』スペシャルインタビューに登場し、日本企業が株主・社員を含むステークホルダーとどのように向き合うべきかについて語りました。
ステークホルダー・エンゲージメント戦略のコンサルティング能力をさらに強化
日本におけるステークホルダー資本主義の第一人者であり、ブランズウィック・グループ のシニア・アドバイザーを務める渋澤健が、高祖父で「日本の資本主義の父」と呼ばれる渋沢栄一の思想を踏まえて、今日のESGを巡る動向や、その下での日本企業にとっての課題や機会について語る。